精益有道，助力企业降本增效
为促进企业精益生产管理，提高企业劳动生产效率，11月30日，德美科技园联合佛山市顺德区高新技术企业协会组织开展《精益生产与降本增效》培训活动。特邀首届顺德政府质量奖评审专家，佛山森普管理咨询有限公司创始人孔方圆老师进行分享，100多名生产管理及质量管理人员参加了活动。
' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)
孔老师层层递进，对精益生产核心的概念、意义、理念和工具方法进行了生动形象的讲解，细化了精益管理的内涵，并向我们介绍了管理系统、运营系统、文化系统的概念，分享了运营系统常用的工具，重点聚焦管理系统，深入剖析了实际生产过程中常见的七大浪费、六大损失等内容。
知识链接：
精益管理是企业进一步缩短生产周期、提高产品质量、降低库存的利器。精益生产已日趋成熟，其灵活多变的生产方式，最大程度地消除了传统生产模式下的浪费，缩减了库存和生产周期，并能在保证高效率和效益最大化的前提下，不断降低企业生产成本，最终保证各个生产环节的合理对接，整个生产流程的均衡流畅，最大限度地减少时间、人员、场地及原料的投入，使现代工厂内的生产分配日趋合理。
对于加工业企业而言，精益生产的目的是帮助企业树立持续改善的意识，杜绝生产浪费现象，为顾客提供高品质的产品和服务。通过本次学习，企业管理人员能直观认识到企业推行精益管理的必要性，将精益生产理论应用到管理实践当中，为企业发展降本增效。
<< 滑动查看更多活动精彩瞬间 >>